“复星的使命是让更多的家庭能够生活更 健康 、更幸福、更快乐。”

“我希望复星提供的保险和富足板块，让大家只要 健康 ，快乐的活着，钱一直都是有的，这三者是相辅相成。”

“我们要打造一个类似于世界杯能够踢C位的球队，我很满意我们 C位的核心团队在不断的成长。”

“这是一个系统工程，没有一个大的团队，打造不出这样一个大的体系，形成不了大的生态，完成不了我们的愿景。”

“要做对的事，做难的事，做需要时间积累的事，就像一壶好酒，是要通过实践熬出来的。”

“复星一直是比较保守的，很多人说我们算的比较精，对风险都看的比较深，但在疫苗这个事情上，我可以说对股东不是很负责任的。”

“这个技术路线是全新的，有可能就是颗粒无收的。”

“在疫苗这个问题上，复星所有的投入是国家以大义为先，而不是股东利益为先，所以（疫苗发展）到今天，我觉得是喜出望外。”

“当然我更希望这个疫苗能够更快来到中国，来到大陆。”

以上是复星创始人 郭广昌 ，3月31日在复星2020年度业绩发布会上分享的最新精彩观点。

2021年3月30日，郭广昌发布致股东信，受新冠疫情影响，于本报告期内， 本集团营业收入达到人民币1366亿元，同比下降4.44%；归属于母公司股东之利润达到人民币80.2亿元，同比下降45.83%。

但由于中国率先走出危机，恢复经济和生活的正常秩序，复星在中国地区的业务反弹显著，其中 复星医药、豫园股份等旗下企业，皆实现逆势增长。

受疫情影响较大的复星旅文，通过持续控制成本和开支，并积极推动营业恢复，到二季度时其中国大陆业务营收环比已显著改善。

在本次业绩发布会中，对于备受瞩目的疫苗问题，郭广昌直言，复星所有的投入是国家以大义为先，而不是股东利益为先。在他看来，总有一些事情是超越利益之外的，总有一些事情是超越股东利益之外的。

同时，对于如何打造复星的生态系统，郭广昌表示基本布局已经完成了，但是系统的经络还没有打通，还是各块各自为政。

聪明投资者整理了演讲全文，分享给大家。

主讲部分

首先感谢我们所有的客户，感谢我们所有的股东，也感谢复星所有的员工和团队。

去年从业绩、挑战上来说是最坏的一年，但从 复星自身在挑战面前的成长来说，也是最好的一年。

复星的使命是让更多的家庭能够生活更 健康 、更幸福、更快乐。

这里面我们有一个小目标，希望在座的各位都能 健康 快乐的活到121岁。

首先要 健康 ， 没 健康 什么都没了。

在 健康 方面，第一是要治病。所以我们大力发展CRA-T，我们的复宏汉霖，我们的手术机器人等等。

第二，我们要治未病，最好不要生病， 生命总是痛苦的，对吧？

所以我觉得未来基因检测之后，（可以提前预知）你有可能得哪种癌症，我们就可以打一个疫苗预防了，就不会生（病）了，这可能吗？

我们希望未来最好就不生病。

然后是快乐，快乐很重要，不快乐的人很难 健康 ，很多郁闷的人，郁闷着就生病了，所以喝点酒还是必要的。

适时的带家人去 旅游 一下，去亚特兰蒂斯刺激一下也很需要，大家快乐的活着。

但是 健康 而快乐还是要有财富做保证的。

有时候也很痛苦，就是活时间长了，本来准备好了活到100岁的钱，结果活到了121岁，后面20年的钱没准备好，这也不行。

所以 我希望复星提供的保险和富足板块，让大家只要 健康 ，快乐的活着，钱一直都是有的，这三者是相辅相成。

我觉得，保证我们的家庭和个人都能 健康 ，快乐的生活，要治病，要治未病。

第三，要做这些事是很不容易的，所以 需要有一个大的生态系统，这个大的生态系统，我们基本布局已经完成了。

我们有那么多好的产品在全球布局，我们有那么好的技术，一直在不断的进行创新。

但是我们的经络还没有打通，还是各块各自为政，我们还没有为客户形成一个大的生态系统服务。

比如说，有了我们 健康 险的，其实他更看重的是我们后面的 健康 管理服务，就是你不管生什么病，我们能把你治好，通过 健康 管理服务让你不生病。

去我们亚特兰蒂斯的，是不是还能享受到我们买AHAVA的服务？是不是可以打折？以及享受LANVIN的产品服务， 时尚 服务？

我们的希望是系统性的为家庭客户创造价值。

所以为什么要C端置顶？就这么来的。 我们要把经络要打通，要炼成复星的六合神功，才能为客户有更好的服务。

那么 所有这一切要靠组织，要靠人。

大家也看到了我们今天在座的各位，还有没来的， 我们要打造一个类似于世界杯能够踢C位的球队 ，我很满意我们 C位的核心团队在不断的成长。

那为什么需要100多个全球合伙人，以后（甚至）要更多？因为我们要打一个大仗，我们要服务那么多的客户，没人怎么行呢？

另外我们还需要替补队员，像足球队在场上的11个，替补还有11个，这就二十几个了。

还有青年队，还有为他们服务的，还有教练，背后要有股东，还要有董事会做指导，还要有球探去找新的人等等。

这是一个系统工程，没有一个大的团队，打造不出这样一个大的体系，形成不了大的生态，完成不了我们的愿景。

这是我们一步一步走过来，对于系统的思考。

（打造这样一个生态系统）这是不容易的，我也知道很不容易，所以我一直跟兄弟们强调， 要做对的事，做难的事，做需要时间积累的事，就像一壶好酒，是要通过实践熬出来的。

所以希望大家对我们有点耐心，我们再继续努力。

问答环节

问：跟拜恩泰科合作的mRNA疫苗在中国马上上市了，未来复星在mRNA技术平台或者赛道上，包括肿瘤，传染病等其他疫苗上，是不是有一些考虑和想法？对国际前沿技术的展望是怎么考虑的？

郭广昌： 我们最近投资了舍得酒，舍得有一句话：“再舍得的人也有舍不得的时候”，还有另外一句话叫“再舍不得的人也有舍得的时候。”

（注：复星在2020年10月完成了对于金徽酒的收购，并在当年12月拍得舍得酒业的控股权。）

复星一直是比较保守的，很多人说我们算的比较精，对风险都看的比较深， 但在疫苗这个事情上，我可以说对股东不是很负责任。 在当初布置疫苗线路的时候，可以说毫无把握。

当时我的想法就是这条技术路线中国有没有？ 我们想为国民多一种选择，为国家多一种可能。

这个技术路线是全新的，有可能就是颗粒无收。包括去年年底我们要付定金，锁定疫苗的产能供应，我觉得也是充满风险的。

我跟大家讲这个话的意思是， 在疫苗这个问题上，复星所有的投入是国家以大义为先，而不是股东利益为先，所以（疫苗发展）到今天，我觉得是喜出望外。

这里，第一个感谢我们的团队。

第二个的话要非常感谢我们药监局，CDE和国家方方面面（的帮助）。

当然 我更希望这个疫苗能够更快来到中国，来到大陆。

（疫苗发展）到今天已经很不容易了，我们的药监局，我们的CDE，我们的监管部门没日没夜（的工作），有时候凌晨两三点还在工作，（所有人都）付出了大量的辛苦劳动。

包括我们的合作伙伴，拜恩泰科创始人Ugur博士，也获得了德国国家级的荣誉勋章，我觉得这是他应得的。

总有一些事情是超越利益之外的，总有一些事情是超越股东利益之外的， 所以请大家理解。

当然，我们不会所有的事情都这么去做。

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作为战略股东代表出席太阳马戏团的新剧首秀

复星集团董事长郭广昌。

新京报讯 （记者李蕾）复星集团官方网站12月18日发布消息称，董事长郭广昌作为战略股东代表，将于12月21日在加拿大出席太阳马戏团的新剧首秀。另有消息称，昨日有人目击郭广昌在纽约进餐。复星集团相关负责人对此表示，不予评论。郭广昌日前因陷入协助调查风波备受关注。

复星：将现身太阳马戏团首秀

复星国际12月18日在官方网站表示，12月21日，太阳马戏团将在加拿大蒙特利尔上演最新剧目《魅影——首次翱翔》，复星集团董事长郭广昌作为战略股东代表将出席此次首秀。

郭广昌日前陷入协助调查风波，震动市场，引发“复星系”股票纷纷下跌。48岁的复星集团董事长郭广昌曾于12月10日被曝失联，随后消息持续发酵，各种传言甚嚣尘上，公司相关联的多家上市公司停牌。

复星集团于12月11日公告确认郭广昌正在协助调查，公告中透露郭广昌仍可以以适当的方式参与公司重大事项决策，相关联上市公司随后复牌。12月14日，郭广昌现身复星集团年度工作会议，并作了“复星组织的自我生长”的演讲。

这次演讲是郭广昌协助调查后首次公开现身。而在加拿大出席太阳马戏团新剧首秀，将会是他在协助调查风波后，首次公开在海外参加活动。

太阳马戏团为加拿大著名艺术娱乐制作公司，今年4月，复星国际和国际私募投资公司TPG共同收购太阳马戏团的多数股权，拓展太阳马戏团在中国的业务。据悉，这笔交易的估值约为15亿美元。

在投资太阳马戏团之前，复星集团先后投资了地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯酒店、Thomas Cook、Folli Follie、St. John、Studio 8等国外品牌。

将在纽约会见合作伙伴

另据《财经》消息称，北京时间12月18日上午，有社交媒体传出郭广昌现身纽约的照片。一位账号名为Yixiao Hu的人在网络上贴出郭广昌与外国朋友用餐的照片，并称“今天去midtown吃晚餐，竟然碰巧遇见当下热门人物郭广昌先生，偷拍一张，先生看起来精神矍铄，看来果真只是协助调查而已。晚餐也很棒！”

对于上述情况，复星集团相关负责人表示，不予评论。不过，复星集团昨日在官网发布消息称，在出席太阳马戏团12月21日的首秀活动之前，郭广昌将在纽约会见麦迪逊大道公寓项目、Liberty 28大楼的合作伙伴，并考察巴哈马的全球第一家亚特兰蒂斯酒店项目。

（以上回答发布于2015-12-19，当前相关购房政策请以实际为准）

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郭广昌，男，1967年生，浙江东阳人。现任上海复星高科技（集团）有限公司董事长、上海复星实业股份有限公司董事长、复地（集团）股份有限公司董事长。

出生于浙江东阳农村的一个贫困家庭，1985年毕业于浙江名校--东阳中学，后考入复旦大学哲学系，1989年毕业留校，3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资3.5亿于张志祥(本排名139位)的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一，正计划在香港上市。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。郭广昌持有复星集团58%的股份，他是十届全国人大代表。民盟盟员。

复旦大学本科复旦大学MBA

公司总部：上海

主要行业：生物医药、房地产

行业地位：上海最大的房地产商之一

主要上市公司：复星实业(600196)，1998年6月IPO

商业策略：借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资

历程

1989年毕业于复旦大学哲学系后留校任教。

1992年，已经顺利通过TOEFL和GRE考试的郭广昌，放弃到国外发展的机会，毅然“下海”创业。

1992年他与四个同学用从老师那里借来的出国学费3.8万元开始创业，先后从事过市场调查，食品、电子以及化工产品的生产。

1993年进入房地产销售和生物医药领域，开始生产乙肝诊断试剂。靠乙肝诊断试剂获得第一桶金。

1993年5月，郭广昌决定将公司最初积累的“第一桶金”，全部投入基因工程检测产品的开发上。

1995年郭广昌倡导设立了“复星——大华百万科教发展基金”。

1996年设立“复星——曹家渡街道百万扶贫帮困基金”。

1996年10月开始，郭广昌先后斥资近5亿元，坚持市场导向，在现代生活医药产业、信息产业、房地产业领域里，积极参与了一批国有大中型企业的合资合作和改造嫁接，整合资源，发挥优势，开展了资源优化配置和“1＋1>2”的共同发展。

1997年设立“复星——普陀百万科教发展基金”等。

1997年郭广昌把市场拓展的眼光瞄准国际市场，经过大量的艰苦工作，复星在巴西、印度、南非等国家积极拓展业务，并首批获得民营科技企业自营进出口权。

1998年，“复星实业”上市后，“复星集团”开始多元化历程。目前“复星”涉足房地产、钢铁、金融等行业。

1998年，美国总统克林顿访华在沪期间，专门会见了郭广昌等12名上海非公经济企业代表，克林顿回国后还给郭广昌来信，对他和复星集团的发展表示赞赏，并约请复星到美国发展。

1999年毕业于复旦大学经济管理学院，获工商管理硕士学位。

郭广昌是全国政协委员，间接持有“复星实业”和“豫园商城”各35.1%和11.6%的股份，财富5.19亿元。他的投资集中在上海，目前控股、参股5家上市公司，以及其他70多家公司，去年的总销售收入达10亿美元，纳税1000万美元，有4000名员工。

他是中国资本市场中最活跃的企业家之一，他还投资媒体、钢铁行业，其中钢铁是与张志祥(第95位)合作的.复星集团旗下还有零售行业，主要是一个超市连锁，两个医药连锁和一个大卖场。

主要社会职务：

第十届全国人大代表；

全国工商联九届执委会常委；

第八届全国青联委员；

中国青年企业家协会副会长；

上海市工商业联合会副会长；

上海市企业家协会副会长；

上海市青年联合会副主席；

上海市浙江商会会长。

所获主要荣誉：

中国优秀民营企业家；

97年度上海市劳动模范；

第五届“上海十大杰出青年”；

第三届“中国青年五四奖章”；

2000年紫荆花杯杰出企业家成就奖；

2001年中国民营科技优秀企业家“开拓奖”；

2002年中国优秀民营科技企业家；

中国400富人榜第45名；

2002年度福布斯中国富豪榜第九名。

2007年度胡润百富榜榜第10名。

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郭广昌的三大人生转折

人大了，面临的机会和诱惑就多，选择也就多了。

尤其是像郭广昌这样的“大”人。

对复星这样的企业来说，他的每一个选择都在考验着他的睿智和创造力。这些选择对他和他的团队来说都至关重要。

在重要的关口，几乎每次选择，对郭广昌的人生轨迹来说都是一个转折点。

第一个转折点

初中毕业：放弃中师改读高中

对我们大多数人来说，大学毕业前的这段时间的人生轨迹基本上都是被确定了的：小学—中学—大学。

在这段时间里，我们的人生几乎没有选择的余地。

可是对于郭广昌来说，他人生的第一个转折点就出现在中学时代。

郭广昌出生在浙江东阳的一个贫苦的农民家庭。人杰地灵的东阳，在经济上还是比较落后的。像大多数的农家父母一样，郭广昌的父母也希望自己的儿子早日跳出“农门”，因此父母让他报考了师范。一方面可以减轻家里的负担，另一方面也可以跳出“农门”，就这样，成绩优异的郭广昌报考了师范。

拿到中师录取通知书的郭广昌，就像拿到人生的判决书。难道这辈子就呆在东阳做一名乡村教师吗？自己的大学梦呢？东阳中学走出了那么多大学生、硕士生甚至博士生，难道自己这一辈子就只能是一个中师生吗？

经过激烈的思想斗争，郭做出了第一个改变自己一生命运的决定——放弃中师，改读高中。父母不允，他就悄悄卷了一床竹席，背了十几斤米上了东阳中学。高中3年，靠着每星期回家背几斤米和一罐霉干菜，他熬了过来。

正是过早地担受人生的风雨和苦难，使得郭广昌能够在以后的人生路上处变不惊，临危不惧。

今天的郭广昌，已经很少向人提及这段往事了，可是他自己知道，那是自己人生的第一个抉择。

这个看似很小的决定，几乎影响了郭广昌的一生。正是因为读了高中，才有了他后来的上大学的机会，他的眼界也由此而更加开阔，这为他以后在资本和产业这条路上一路飞奔奠定了坚实的知识基础。

第二个转折点

1992年：受邓小平南巡讲话影响，放弃出国改而“下海”

郭广昌实现了他的大学梦。从东阳到上海，郭广昌发现了一片比东阳更为广阔的天地。在大学期间，他把更多的精力放在了接触社会上。

大学期间，郭广昌做了两件令他的同学津津乐道的事： 第一件是在1987年暑期，他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京；第二件是在1988年暑假，他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察，到了海南。

这两件事无疑帮助他在一定程度上了解了社会、认识了自己，更直接的结果是使他毕业时被留在了校团委。

在学校团委，他工作出色。但年轻的心使他渴望看到更广阔的天空，他想出国留学，并为此积极准备，先后通过了TOFEL和GRE考试，而且还向亲戚借好了出国所需的资金。

如果命运不发生转折，他也许出国做了一名留学生。

1992年发生的一件事情改变了他人生的这一轨迹。

这件事就是邓小平南巡。

邓小平在南巡中掷地有声的话，深深地打动了郭广昌的心。一个年事已高的老人热情洋溢的讲话，让25岁的郭广昌热血沸腾。

上海，也因这位老人的讲话而成了投资和创业的热土。在国内也可以大有作为！何必一定要到国外去呢？

经过权衡和思考，郭广昌放弃了出国的念头，而是决定辞职，自己去闯荡一番事业，决定在上海的热土中根植自己的理想。

事实证明，郭广昌的选择是正确的。

也就是在那一年，25岁的郭广昌掘到了人生的第一桶金。他和同校4位同学凑足人民币10万元，办起了当时还相当少见的信息咨询和调查专业公司。机缘和努力让他在25岁那年就赚到人生第一个100万。

第三个转折点

创业之后，实施人才战略

此后的郭广昌，在人生的道路上可谓一帆风顺。

他和他的团队，在中国商界名声渐大。

做大了的郭广昌，对名利看得更加淡薄，对外界也保持着一贯的低调。

因为他知道，更大危机往往潜伏于顺利之时，这种“危机”就是暗藏于想做大企业过程中的不可预知的风险。

这是一种在外人很难领略到的“高处不胜寒”的心境。

因此，看起来一帆风顺的创业之路反而成了一种风险。

如何来度过这种风险也是人生的一大选择。

郭广昌深刻地认识到了这一点。他选择了“人才战略”来度过这个“危机”。

早在创业初始，郭广昌就深刻认识到企业的竞争归根到底是人才的竞争。

“青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。”郭广昌不只一次地说这番话。

在人才引进和培养上，郭广昌深化“以发展吸引人、以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的用人观念。

事实证明，“人才战略”是郭广昌最为明智的选择。

在郭看来，他的选择很多，转折点也很多，但是这三点，对他来说，无疑是至关重要的。

郭广昌信奉的理念：

◆企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。

◆青年人最需要的不是个人英雄主义，而是集体英雄主义。我们这些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我们要做能力的加法和乘法，在复星，我们最大的愿望，是培养一批志同道合的青年企业家群体和一个朝气蓬勃的青年创业团队。

◆我坚信，企业家的责任就是创造财富。

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