商业机会有以下几个机遇：
1、无人经济。第一个机会，叫“无人经济”。
也就是说，如果能够减少在线下和陌生人之间的接触，就有可能发现新的商业机会。这个新的机会是从哪里来的呢？这个趋势早就有了。
酒店业还出现了一个新变化。住店客人点外卖和快递的需求明显增加，酒店涌来大量的外卖、快递、订餐、送餐任务，却因人手不足无从招架。这时候，就会有更多的酒店尝试用服务机器人。顺着这样的思路，你还可以发现，社区里会出现无人便利店，闹市里会出现无人健身房，市民要办手续，会越来越多地在手机上处理。
2、线上协作。第二个机会：“线上协作”。也就是说，凡是能够提供更好的线上交流与协作体验的，都有可能找到新的商业机会。
尤其是年轻人，他们是网络时代的原住民，比我们更适应线上交流。
其次，在疫情期间，学校停课，公司放假，学生只能在家里上网课，员工只能在网上开会，对线上交流和协作平台的需求突然暴涨。当这种暴涨超过了一个临界点之后，它就不可能再退回到原来的位置，而是会继续演化。
3、进口替代。第三个机会：“进口替代”。也就是说，以后，所有重要产品的重要生产环节，我们都会梳理一遍，能自己做的，都要学会自己做。
这个趋势是从哪里出现的？这是中国产业升级的必经之路。原来都是跟别人学，现在发现，一不小心，你已经跑在别人的前面。所以，重要产品的重要生产环节，我们能自己做的越来越多了。
商业机会有：
1、国际园，其实就是早期的地产和保险公司做的这种高端养老地产或者高端养老院。很多人还在追风，这个千万不要。其实日本的黄金计划已经验证了，早期投入很多资源回本非常慢；而且老人们不愿意。我们拿日本举例子，有将近七成的老人是在社区养老的，其他30%有将近两成是因为已经没有任何自理能力了。
2、状态社区养老，社区养老里面现在有两个机会，一个是普惠、一个是私立。普惠园中现在上海这边比较好，都是由政府来招标采购，由这个私营机构来去做运营，由社区来做辅助。简单来讲，首先是政府补贴项目；有的一个床位的补贴就有1万块钱。基本上是在社区周边，每一个老人来的话收3000到6000块钱；同时假如你要给一些日托的一个照料的话，每个月每人再加100块钱。
3、私立养老院，整个中心大概12个人去做打理；有些护工、医护人员和常规的服务人员。每个人的工资大约8000块钱；所以这个中心基本的第二个月的时候就已经产生利润了。同时他除了在做本地之外，还要做上门的一些服务。你白天不在这儿，但是我可以上门服务。
4、私立园，像上海万科智汇坊。简单来讲就是更高端的、装修更好的普惠园。而且面积可能会更大一些，价格会更高。像日本有大约3000多家公司在做养老院的服务，同时有150万的就业人员，中国可能是这个数字的至少五到十倍不止。
5、工具相关，像一些辅助工具的出租；包括一些轮椅、担架、床，这叫做特殊仪器的入住做援助的意外助理。简单来说给你带一块手表，你可能没事儿，但是万一跌倒了怎么办呢？这个手表会收到报警。一个月可能钱非常少，但是买份意外的安心。中国现在的养老板块都是属于极度欠缺匮乏的阶段，所以现在布局的红利期是非常强。
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